- De facilitator wordt te dominant in de groep, zodat de groepsleden hem/haar verantwoordelijk gaan vinden voor de resultaten.
- Het thema breidt voortdurend uit, de opdracht wordt steeds ruimer en meer onoverzichtelijk.
- ‘Overruling’ van de afspraken door diverse leidinggevenden, zodat de bijeenkomsten van de BLITS-groep onvolledig zijn of verdaagd moeten worden.
- Onduidelijke afspraken, te vaag, niet gedeeld door alle partijen…
- De uitvoering van gemaakte afspraken ‘verwatert’ , bv.: deelnemers komen niet opdagen, opdrachten worden te laat uitgevoerd…
- De verslaggeving ‘verwatert’ : te laat, onvolledig, onduidelijke vermelding van de besluiten…
